GA黄金甲

高尺度农田建设是保险国度粮食安全的“压舱石”，也是执行村落振兴战术的沉要行动。岳阳市GA黄金甲集团纪委安身监督职责，督促乡投公司将清廉风险防控贯通项目建设全过程，着力打造清廉、精品工程，为粮食安全保驾护航。

严把招标关口，筑牢清廉“防火墙”。推动乡投公司严格执杏锥招标投标法》及执行条例，对达到限额尺度的项目一律选取全流程电子化招标，实现布告颁布、文件递交、开标评标等环节线上留痕、全程可溯。成立健全“三级联审”机造，对招标文件尝试公司内部审议、代理机构会审和买卖中心审查，并通过预公示宽泛征求社会定见，确保法式规范、通明。同时，奉行“清廉承诺造”，中标单元签定清廉承诺书，明确不容违规分包转包、轻易降低质量尺度、“纸面验收”等行为，从源头扎紧清廉从衣烽笆。

紧盯关键环节，织密监督“防护网”。在工程建设阶段，督促构建“纪检+业务”立体监督系统，推动工程治理部门采取“四不两直”方式发展示场查抄，沉点核查施工单元、监理单元人员履职情况。在资料采购环节尝试“双随机”抽查，对水泥、管材等关键建材的采购渠路、价值进行比对分析，严防“暗箱操作”。资金拨付严格执行施工、监理、审计和建设单元“四方会审”要求，经财政复核、内部审批后拨付，并接受上级主管部门动态核查，确保资金安全高效使用。

强化公开通明，架设人民“监督哨”。对峙阳光操作，督促乡投公司在项目现场设立清廉公示牌，公开项目掌管人、监督电话等信息，自动接受人民监督。成立急剧响应机造，对人民反映的定见建议即收即办、期限反馈，形成监督关环。截至目前，乡投公司已建成高尺度农田2.4万亩，种植冬麦1.5万余亩，配套灌排渠路50余公里，整治塘堰130余座，项目区粮食产能显著提升。

下一步，岳阳市GA黄金甲集团纪委将索求推动建设数智化纪检监察监督平台，通过智能预警、动态监测等方式实现监督提档升级，保险护航高尺度农田建设行稳致远。